公司公告

您当前的位置:主页 > 公司公告 >

智能穿戴创业 7招教你像Fitbit相同成功尊龙用现金娱乐一下下载

来源:http://www.yitfly.com 编辑:尊龙d88 时间:2018/09/12

  智能穿戴创业 7招教你像Fitbit相同成功

  一个月前写过一篇关于Fitbit的文章,《智能穿戴榜首股Fitbit凭啥一年赚2亿美金?》里边比较深化地剖析了Fitbit成功的原因。而今日再次写Fitbit,现已是在其上市,而且股价取得暴升之后的了。

  可穿戴设备制造商Fitbit上星期四正式登陆美股商场,作为榜首家在美上市的专业可穿戴设备技能公司,Fitbit的股价在上市首日便大涨48.4%至29.68美元。而在上星期五,Fitbit股价又涨了近10%,报32.5美元。时至今日,Fitbit的股价累计现已上涨了60%左右,完全是在其发行价并不低的前提下取得了暴升。

  显而易见,Fitbit是成功的。那么,咱们的智能穿戴工业怎么才干走出苦逼融资,成为第二个吸美金的Fitbit呢?这便是值得咱们今日讨论的一个问题。

  Fitbit之所以能够成为可穿戴范畴的吸金榜首股,跟它站在智能穿戴这一趋势职业上,代表着一种未来价值表现不无联系。而作为成功的先行者,Fitbit在智能范畴前行进程中所阅历的7件事及其所做的选择,值得咱们今日该范畴创业者参阅与学习:

  现状1:工业链技能不支撑。

  整个智能工业是在还没有老练的工业技能根底支撑的条件下,被谷歌突然之间从科幻电影中,或许更精确地说从实验室里带到了我们的面前,并由此引爆了智能穿戴工业这个概念。可是,因为短少工业链技能的支撑,此刻搞万金油的产品,显然是不老练也不沉着的。

  在现在的实践状况下,不论是从芯片、技能计划、算法技能、传感器、续航、显现等方面技能都在以火箭式的速度在探究开展,而借用这些自身还处于快速演化中的技能进行产品的树立,就像是直接将实验室的产品搬到了商场商业化中。

  这关于推进工业探究对错常有价值的,因为不同的创业者能够直接经过不同产品在商场上的秀来获取经历。而于此一起,这关于创业者自身来说,却也是件压力非常大的工作,根本能够说是里外不是人。一方面是自己投入了很多的人力、物力、财力来树立这个产品;别的一方面则是树立出来后若消费者不埋单,还可能会招来一片骂声。

  Fitbit战略:坚决地砍掉全部能砍掉的功用与技能,而非堆上全部能堆上的玩物,然后从当时有限的工业链技能中,经过矮中取长的战略,做出相对靠谱的产品。

  现状2:消费者认知含糊。尊龙用现金娱乐一下下载

  现在,关于什么是智能穿戴产品,大部分人是没有明晰概念的。能够说现在内业的一些从业者也很难站在消费者的视点,除掉全部专业术语,讲清楚自己的智能穿戴产品到底是怎么回事。至于现在的智能眼镜、手表、手环等产品之所以受重视,从营销传达视点来看,跟其能够让消费者树立比较明晰的认知有很大的联系。在眼镜、手表、手环等产品前面加上智能,我们直观的反响就是比现在所运用的传统产品要先进一点,是一种科技化的产品。如若再杂乱,做为创业企业来说,一般很难承担起一个新范畴的消费者认知教育。

  Fitbit战略:用消费者能听懂的话来定位自己的产品,简略直接地通知消费者我是谁!我是智能手环,是运动手环。这一起也是一种营销假势,因为生命在于运动,这是地球人都知道的工作,而Fitbit就这样简略地通知消费者,我的产品就是让你运动更科学。

  现状3:大数据价值难构成。

  智能穿戴是物联网年代最重要的数据进口,这现已是共同一致。能够说智能穿戴最大的钱银价值点并不在硬件产品自身,而在于所收集到的数据。但从现在的状况来看,一方面因为产品运用范畴广泛,从人体、环境、家居、工业到宠物等;二是产品形象各异,从眼睛、手表、手环、鞋子、挂坠、衣服到其它一些范畴的运用等,产品正处于一种分解演化的阶段。而碎片化的产品,一方面因为缺少数据的整合渠道;别的一方面用户关于产品的粘性偏低。这两方面的原因就导致了现在大部分的智能穿戴创业企业的大数据难以有用构成,所收集到的数据根本能够界说为无效数据。

  Fitbit战略:将产品功用做到最小,经过小来进步产品的运用体会。一方面能够在有限的工业链中整合比较优质的资源来打造硬件产品自身的运用体会;别的一方面聚集之后能够修正出比较接近于实在的算法技能,得到相对精准的监测成果。只要这种精确的数据监测,才干给予用户合理的主张,添加用户运用黏性。而Fitbit则借此取得更很多的用户数据,这些相对有用的数据,则为其的大数据价值幻想供给了本质的保证。